Cashless.pl - o nowoczesnych technologiach w finansach

Dlaczego prezes Pekao zastrzega nazwę Polbank? Nowe informacje na temat możliwego rebrandingu banku

alert@cashless.pl (Ida Krzemińska-Albrycht) — Tue, 20 Oct 2026 13:51:03 +0200

Chęć zastrzeżenia nazwy Polbank przez Cezarego Stypułkowskiego może mieć związek z analizami dotyczącymi rebrandingu i zmiany nazwy banku Pekao

Marka Polbank, o której zgłoszeniu do Urzędu Patentowego pisaliśmy wczoraj jako pierwsi, może zastąpić dotychczasową nazwę drugiego największego banku w Polsce, czyli Pekao. Tę hipotezę, wysuniętą przeze mnie wczoraj jako jedną z opcji wykorzystania nowego znaku, wspierają ustalenia serwisu Business Insider, który w kilku źródłach potwierdził, że w Pekao trwają przygotowania do rebrandingu.

Przeczytajcie także: Szef Trade Republic: jeśli klient nie może w apce znaleźć dobrze oprocentowanego rachunku, to jest coś nie tak

Jak ustalił Business Insider, trwają prace koncepcyjne dotyczące zmiany wizerunku. Według informatorów serwisu rozważana jest zmiana logotypu – rezygnacja z żubra – ale też wybór nowej nazwy banku. Proces odświeżenia wizerunku zakrojony jest na tyle szeroko, że zaangażowano weń także zewnętrznych konsultantów, w tym Barbarę Mróz-Gorgoń. Jak wynika z oświadczenia majątkowego ekspertki, do którego dotarł BI, przed podjęciem pracy na rzecz rządu, Mróz-Gorgoń była zaangażowana w opracowanie na rzecz Pekao raportu wspierającego proces rebrandingu.

W reakcji na ustalenia nasze oraz Business Insidera sam bank jak na razie przyjmuje bardzo zachowawcze stanowisko. – Żadne decyzje, na żadnym poziomie struktury decyzyjnej banku nie były dotychczas podejmowane. Bank natomiast analizuje swoją pozycję rynkową, w tym rolę i wartość marki w budowaniu pozycji konkurencyjnej – przekazał rzecznik banku w odpowiedzi na moją prośbę o komentarz.

Przeczytajcie także: Berkshire Hathaway Specialty Insurance już oficjalnie w Polsce

A jeśli chodzi o samą nazwę Polbank (oraz zgłoszony także znak Polbank24), wraz z wczorajszą publikacją w Biuletynie Urzędu Patentowego rozpoczął się tzw. okres sprzeciwowy, który potrwa trzy miesiące (do 19 stycznia 2027 r.). W tym czasie sprzeciwić się zastrzeżeniu znaku mogą właściciele praw lub znaków towarowych, którzy uważają, że nowy znak narusza ich prawa. Natomiast sam znak został zgłoszony do polskiego Urzędu Patentowego w sierpniu 2025 r. Jako osoba zgłaszająca wskazany jest Cezary Stypułkowski, a jego pełnomocnikiem jest Mikołaj Stępkowski z kancelarii Sołtysiński Kawecki & Szlęzak. W tym samym czasie znak został zgłoszony również do europejskiego odpowiednika UP, czyli European Union Intellectual Property Office (EUIPO).

Przypomnę, że swego czasu w Polsce funkcjonował już Polbank, następnie połączony z Raiffeisenem, ostatecznie przejęty przez BNP Paribas. Jednak – jak wynika z rejestrów UP – prawa do tego znaku już wygasły.

Zen.com wprowadził dziś do oferty nowe plany subskrypcyjne: Good, Better, Best i ZEN

alert@cashless.pl (Gabriel Uryniuk) — Tue, 20 Oct 2026 14:04:12 +0200

Z tego powodu fintech zdecydował się zmienić ceny niektórych planów oraz wprowadził nowy cennik dotyczący m.in. przelewów czy wypłat z bankomatów

Wywodzący się z Polski fintech Zen.com wdrożył od 20 października nowe plany subskrypcyjne o nazwach: Good, Better, Best i ZEN. Z tego powodu w grudniu zostaną wycofane obecne dotychczas plany Free, Gold, Platinum oraz Pro. Czytelników cashless.pl zainteresować mogą przede wszystkim zmiany miesięcznej opłaty za plany, nowości w tabeli kosztów związane z wymianą walut, podwyżka prowizji za wypłaty z bankomatów oraz nowe prowizje za przelewy krajowe, SEPA i SWIFT. Ale po kolei.

Przeczytajcie także: Berkshire Hathaway Specialty Insurance już oficjalnie w Polsce

Według informacji zawartych na stronie internetowej Zena, w górę idzie cena pakietu Better (który zastępuje plan Gold) oraz ZEN (dotychczas Pro). Miesięczna opłata za pierwszy z wymienionych wzrasta z 4 zł do 10 zł, a ZEN – z 30 zł do 68 zł miesięcznie. Natomiast plan Best będzie tańszy niż oferowany dotychczas Platinum – kosztować będzie 28 zł, podczas gdy wcześniej było to 30 zł.

Zmienia się także cennik za przewalutowanie. Dotychczas w planach Free oraz Gold, niezależnie od kwoty, użytkownik wymieniał waluty zgodnie z kursem Zen i ponosił opłatę odpowiednio 0,5 proc. i 0,2 proc. Według nowego cennika, w planach Good i Better bez opłat można wymienić odpowiednio do 4,3 tys. zł i 12,9 tys. zł. Dopiero po przekroczeniu tych wartości, pojawia się marża wynosząca dla planu Good 0,5 proc., a Better – 0,25 proc.

Zgodnie z nową ofertą Zen, w górę z 1,5 proc. do 1,75 proc. idzie prowizja od wypłaty gotówki z bankomatów. Co więcej, dla planu Better limit wypłat bez powyższego kosztu skurczył się z 900 zł do 860 zł, a dla planów Best i ZEN – z 3,6 tys. zł do 3 490 zł. Natomiast warto podkreślić, że posiadacze subskrypcji Best i ZEN powyżej limitu zapłacą 1,5 proc. prowizji, a nie 1,75 proc. jak to jest w planach Good i Better.

W tym miejscu warto wspomnieć o nowościach dotyczących przelewów. Nowy plan Good (odpowiednik Free), zgodnie z przedstawionym cennikiem, oferuje użytkownikom dotychczas niedostępne dla nich natychmiastowe przelewy wychodzące SEPA w euro. Koszt jednej transakcji ma opiewać na 1 zł. Dotychczasowych posiadaczy planu Gold powyższa transakcja kosztuje 1,2 zł, ale klienci nowej subskrypcji Better otrzymają pięć darmowych natychmiastowych przelewów wychodzących SEPA w euro, a dopiero za każdy kolejny zapłacą 2 zł. Analogiczne zmiany wprowadzono w cenniku standardowych przelewów wychodzących SEPA w euro.

Przeczytajcie także: Trade Republic: banki przegrywają konkurencję z fintechami

Fintech zdecydował się obniżyć prowizję za przelewy lokalne w złotym. Dla standardowych transferów w ramach planów Good i Better stawka spada z odpowiednio 2,4 zł i 1,2 zł do 2 zł i 1 zł. Z kolei prowizja za natychmiastowe przelewy w złotym dla planów Good i Better spadła z odpowiednio 4,8 zł i 2,4 zł do 4 zł i 2 zł. W tym miejscu warto podkreślić, że najdroższe plany Best i ZEN oferują wszystkie powyższe przelewy bez opłat. Nowe plany subskrypcyjne Zen wprowadzają też nowe stawki za przelewy w systemie SWIFT. Dotychczas w planie Free przelewy SWIFT (SHA) kosztowały 0,1 proc. plus 24 zł, zaś w planach Gold, Platinum i Free – 0,1 proc. plus 14 zł. Według nowej oferty, przelew SWIFT dla posiadacza planu Good kosztuje 0,1 proc. plus 22 zł, a dla Better, Best i ZEN – 0,1 proc. plus 13 zł.

Oprócz tego fintech wprowadził więcej darmowych kart wirtualnych do poszczególnych planów. W ramach subskrypcji Good dostępna jest jedna, natomiast dla Better są to już trzy karty, dla Best mowa o sześciu kartach wirtualnych, a najdroższy ZEN bez opłat ma ich dziewięć. Dotychczasowe plany Free i Gold mają w cenie jedną darmową kartę wirtualną, a Platinum i Pro – trzy. Posiadacze najdroższego planu ZEN w przyszłości mają otrzymać możliwość zamówienia fizycznej karty Metal za kwotę 300 zł.

Przeczytajcie także: Prezes Pekao chce zastrzec nazwy Polbank i Polbank24

Poza powyższymi nowościami, Zen przedstawił szereg usług dodatkowych oferowanych w poszczególnych płatnych planach. Dla subskrybentów oferty Better wprowadzono m.in. gwarancję najniższej ceny, pozwalającą odzyskać do 100 euro, jeśli po kwalifikującym się zakupie klient znajdzie ten sam produkt taniej w innym sklepie. Z kolei posiadacze pakietu Best otrzymają m.in. ochronę na wypadek opóźnienia bagażu. Jak czytam w informacji prasowej, gdy walizka podróżnego nie dotrze na czas, może on otrzymać do 400 euro zwrotu za zakupy, których musiał z tego powodu dokonać. Klienci najdroższego pakietu ZEN mogą też liczyć m.in. na dostęp do saloników lotniskowych w przypadku opóźnienia lotu.

Szef Trade Republic w Polsce: jeśli klient nie może w apce bankowej znaleźć dobrze oprocentowanego rachunku, to jest coś nie tak

alert@cashless.pl (Jacek Uryniuk) — Tue, 20 Oct 2026 11:17:35 +0200

Country menager Trade Republic w Polsce Kamil Szymański wystąpił pierwszego dnia kongresu Forward by cashless.pl w Gdyni

W pierwszej sesji kongresu Forward wystąpił Kamil Szymański, country menager banku Trade Republic w Polsce. Wziął udział w rozmowie z dziennikarzem cashless.pl pt. Oportunistyczny tradycjonalista czy nowoczesny oportunista. Kim jest klient banku przyszłości?

Przedstawiciel Trade Republic uważa, że banki przegrywają dziś konkurencję z fintechami, a przewaga tych drugich polega na precyzyjnym odpowiadaniu na proste potrzeby klientów. Jego zdaniem w aplikacjach bankowych klienci nie szukają tzw. wartości dodanych, tylko prostych usług bankowych. – Dziś zdarza się, że w aplikacji bankowej mogę kupić patelnię, ale nie mogę tam znaleźć dobrze oprocentowanego rachunku oszczędnościowego. To jest chyba coś nie tak – powiedział Kamil Szymański.

Przeczytajcie także: C. Stypułkowski zakłada nowy bank?

Country menager Trade Republic w Polsce sądzi także, że wbrew powszechnemu trendowi wdrażania wszędzie botów AI, pozostawienie obsługi klientów w rękach żywych ludzi może budować przewagę konkurencyjną. Szymański podkreślił, że odkąd reprezentowany przez niego bank udostępnił funkcję szybkiego połączenia się z ludzkim konsultantem, znacząco poprawił wskaźnik satysfakcji klientów.

Kamil Szymański powiedział także, że Trade Republic wdraża strategię oferowania prostych narzędzi do oszczędzania i inwestowania, które mają pomagać użytkownikom w długofalowym budowaniu kapitału. Podkreślił także, że Polska, ze względu na wielkość oraz wysokie tempo rozwoju, jest pierwszym i najważniejszym dla Trade Republic rynkiem ekspansji poza strefą euro.

Przeczytajcie także: Już w czwartek premiera rankingu Cashless Cities

Oprócz Kamila Szymańskiego w sesji poświęconej klientom przyszłości wzięli także udział trener Marcin Babiak, mentorka i inwestorka VC Magdalena Olczak-Nowicka, Aleksandra Buczkowska, dyrektorka mBanku oraz Robert Szcześniewski, prezes Soonly Finance.

Kongres Forward by cashless.pl 2026 odbywał się 17-18 września 2026 r. w Gdyni. Projekt zdecydowały się wesprzeć firmy Mastercard i Visa, które zostały partnerami strategicznymi, a także Blik, Hitachi, mBank, Nest, PKO Bank Polski, PragmaGO, Soonly i Totalizator Sportowy jako partnerzy wspierający oraz Happy Birds, ITCARD, Kancelaria Macura, Smartney Grupa Oney, Trade Republic i ZEN.COM jako partnerzy. Partnerem technologicznym została firma Sunmi, natomiast partnerami instytucjonalnymi: Polska Organizacja Niebankowych Instytucji Płatności, Polskie Stowarzyszenie Public Relations, Fundacja Fintech Poland, Uczelnia Łazarskiego oraz Polska Izba Informatyki i Telekomunikacji. Visa została ponadto partnerem Forward Night. Natomiast Prezydent Miasta Gdynia objęła Forward 2026 patronatem honorowym.

Dziś w mediach: EPC opracuje Scarlet, czy w Siepomaga jest konflikt interesów oraz zagadkowe zwolnienie w prokuraturze

alert@cashless.pl (Jacek Uryniuk) — Tue, 20 Oct 2026 10:20:37 +0200

Dymisję otrzymała szefowa Departamentu ds. Cybezrprzestępczości i Informatyzacji, bardzo wysoko ceniona przez specjalistów i ekspertów rynkowych

Rzeczpospolita pisze o zamieszaniu w Prokuraturze Krajowej, a konkretnie – w Departamencie ds. Cyberprzestępczości i Informatyzacji. Na jego czele stała Agnieszka Gryszczyńska, bardzo wysoko ceniona przez środowisko tzw. bezpieczników, czyli ekspertów i specjalistów od bezpieczeństwa w cyfrowym świecie. Gryszczyńska właśnie została zdymisjonowana. Rzeczpospolita pisze, że departament, na czele którego stała, został utworzony przez frakcję prokuratorów powiązanych z byłym ministrem sprawiedliwości Zbigniewem Ziobro, którzy nie uznają obecnego Prokuratora Krajowego za wybranego legalnie. Z artykułu w Rzeczpospolitej można więc wywnioskować, że Gryszczyńska padła ofiarą gry politycznej.

Przeczytajcie także: Prezes Pekao rejestruje nowy bank?

W serwisie TVN24 można natomiast znaleźć artykuł na temat Fundacji Siepomoga, która jest jedną z największych organizacji charytatywnych w Polsce (w ub. roku zebrała 564 mln zł). Osoby, stojące na czele fundacji, jednocześnie są właścicielami spółki, która świadczy fundacji usługi, np. informatyczne. W 2025 r. spółka wygenerowała 65 mln zł przychodów i prawie 25 mln zł zysku. W ostatnich trzech latach firma wypłaciła swoim właścicielom 23 mln zł w postaci dywidendy. Autor tekstu nie przesądza, że kwoty wynagrodzeń wypłaconych przez fundację na rzecz spółki są zawyżone. Zwraca jednak uwagę, że zasiadanie tych samych osób we władzach fundacji oraz spółki ją obsługującej może rodzić podejrzenia o konflikt interesów.

Przeczytajcie także: Zbliża się premiera rankingu Cashless Cities

Europejska Rada ds. Płatności (EPC, w jej zarządzie zasiada m.in. Bartłomiej Nocoń ze Związku Banków Polskich), rozpoczęła pracę nad zasadami oferowania unijnych portfeli cyfrowej tożsamości na potrzeby dostawców usług płatniczych. Unijne portfele cyfrowej tożsamości będą mogły służyć m.in. jako metoda uwierzytelniania podczas uzyskiwania dostępu do rachunku płatniczego lub inicjowania płatności elektronicznych. Aby ograniczyć ryzyko powstania wielu, potencjalnie niekompatybilnych ze sobą rozwiązań, EPC opracuje standard o nazwie Scarlet. Ma stanowić wspólne rozwiązanie dla ponad 3 tys. dostawców usług płatniczych (PSP) oraz 27 dostawców portfeli cyfrowej tożsamości, którzy mają działać na terenie UE/EOG.

Źródła: Rzeczpospolita, TVN24, Finextra

Fot. Ilustracja wygenerowana przez AI

Berkshire Hathaway Specialty Insurance już oficjalnie w Polsce. Rośnie konkurencja na rynku ubezpieczeń korporacyjnych

alert@cashless.pl (Ida Krzemińska-Albrycht) — Tue, 20 Oct 2026 09:36:07 +0200

Firma skupi się na ubezpieczeniach korporacyjnych, a jej działalnością pokieruje Carsten Keune

Berkshire Hathaway Specialty Insurance oficjalnie poinformowała o wejściu na polski rynek. Dyrektorem tutejszego oddziału będzie Carsten Keune, który pokieruje działalnością nie tylko w naszym kraju, ale też w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Przeczytajcie także: Użytkownicy Airbnb mogą ubezpieczyć swoje pobyty na wypadek opadów deszczu

O tym, że spółka ubezpieczeniowa z amerykańskiego konglomeratu, zarządzanego przez lata przez Warrena Buffeta, planuje rozpocząć działalność w Polsce, mogliście się dowiedzieć jako jedni z pierwszych – serwis cashless.pl informował o tym, kiedy tylko podmiot pojawił się w prowadzonym przez KNF rejestrze oddziałów zagranicznych zakładów ubezpieczeń. Ubezpieczyciel zamierza oferować w Polsce i w regionie ubezpieczenia dla firm – mienia, odpowiedzialności cywilnej, budowlane, OC członków zarządu spółek, ubezpieczenia dla branży energetycznej, sektora morskiego czy realizowane w ramach programów międzynarodowych.

– Debiut BHSI w Polsce odzwierciedla długofalowe zaangażowanie firmy na rzecz wspierania przedsiębiorstw z całego regionu poprzez zapewnienie lokalnej ekspertyzy underwritingowej [oceny ryzyka – red.], specjalistycznych rozwiązań ubezpieczeniowych i proaktywnej obsługi roszczeń, u których podstaw leży filozofia firmy „Claims Is Our Product”, a wszystko to jest wspierane solidną kondycją finansową Berkshire Hathaway Specialty Insurance – zaznaczono w komunikacie o starcie działalności polskiego oddziału.

Przeczytajcie także: Genertel, właściciel marki RedClick, wycofuje się z Polski

A przy okazji warto wspomnieć, że BHSI jest kolejnym ubezpieczycielem, który w ostatnim czasie postanowił mocniej zaangażować się w rynek ubezpieczeń korporacyjnych nad Wisłą. W minionym tygodniu oficjalnie działalność zainaugurował Zurich Insurance Oddział w Polsce, o czym więcej tutaj.

Użytkownicy Airbnb mogą ubezpieczyć swoje pobyty na wypadek opadów deszczu

alert@cashless.pl (Ida Krzemińska-Albrycht) — Mon, 19 Oct 2026 13:48:21 +0200

Oferta kierowana jest również do klientów z Polski, a objąć nią można zarówno krajowe, jak i zagraniczne wyjazdy

Airbnb wprowadziło ubezpieczenie na wypadek złej pogody. Goście, którzy wykupią polisę przy okazji rezerwowania noclegu, mogą liczyć na rekompensatę finansową, jeśli podczas ich pobytu opady deszczu przekroczą określone poziomy. Z oferty mogą korzystać także polscy użytkownicy platformy. Wypłata może pomóc inaczej zaplanować deszczowy dzień lub zrekompensować koszty atrakcji, których z uwagi na złą pogodę nie udało się zrealizować.

Przeczytajcie także: Koniec polskich tablic rejestracyjnych w Neapolu?

Ubezpieczenie działa w modelu parametrycznym – to znaczy, że klienci nie muszą dokumentować opadów ani sami wnioskować o wypłatę. Ubezpieczyciel prowadzi stały monitoring wskazań ze stacji meteorologicznych i jeśli opady osiągną określony poziom w lokalizacji, w której przebywa klient, automatycznie zostanie zlecona wypłata. W takiej sytuacji ubezpieczony otrzyma powiadomienie e-mailem lub poprzez platformę z informacjami, jak uzyskać wypłatę oraz linkiem do portalu płatniczego. Po uzupełnieniu danych i – w niektórych przypadkach – weryfikacji tożsamości, wypłaty będą realizowane automatycznie każdego dnia, gdy spełnione zostaną warunki. Dzienna stawka rekompensaty może wynosić od 50 euro do 1 tys. euro. Nie można ubezpieczyć pobytów dłuższych niż 30 dni. Polisa dotyczy stricte opadów deszczu, nie są nią objęte opady śniegu, gradu czy porywisty wiatr. Ochronę dostarcza firma Chubb.

Przeczytajcie także: Genertel, właściciel marki RedClick, wycofuje się z Polski

Polisę na wypadek deszczu mogą obecnie wykupić wybrani klienci w Austrii, Danii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Irlandii, Niemiec, Polski, Szwecji i Włoch – zarówno w ramach podróży krajowych, jak i zagranicznych (z wyjątkiem USA i niektórych innych wskazanych lokalizacji). Jak podano w komunikacie o uruchomieniu usługi, jest to pierwszy produkt ubezpieczeniowy oferowany przez Airbnb gościom z Polski, Niemiec i Szwecji.

Ubezpieczenie na wypadek złej pogody nie jest zupełną nowością na polskim rynku – pojawiło się już jako ciekawostka u niektórych ubezpieczycieli czy w biurach podróży. W tego rodzaju produktach specjalizował się też polski insurtech Climatica – podmiot zdecydował jednak o wygaszaniu swojej działalności.

Już w najbliższy czwartek ogłoszenie zwycięzców rankingu Cashless Cities 2026

alert@cashless.pl (Redakcja cashless.pl) — Mon, 19 Oct 2026 13:18:52 +0200

W serwisie cashless.pl będzie można pobrać raport z rankingiem najbardziej bezgotówkowych miast w Polsce

Już w najbliższy czwartek, 22 października 2026 r., redakcja cashless.pl ogłosi zwycięzców rankingu najbardziej bezgotówkowych miast w Polsce. Nagrody zostaną wręczone podczas Smart City Forum, które będzie miało miejsce w najbliższych dniach w Warszawie.

Przeczytajcie także: Dyrektor COI: zmieniamy filozofię cyfryzacji usług publicznych

W serwisie cashless.pl znajdziecie zaś raport Cashless Cities 2026 z pełnym zestawieniem miast biorących udział w rankingu. Przedstawiamy w nim też metodykę rankingu, informacje o poszczególnych punktowanych kategoriach, wraz ze wskazaniem, które miasta radzą sobie w tych obszarach najlepiej, oraz ciekawe statystyki dotyczące wdrażania ePłatności w mObywatelu.

Przeczytajcie także: Aasa Polska z karą 3,9 mln zł od UOKiK

Cashless Cities 2026 to piąta edycja projektu przygotowywanego przez redakcję cashless.pl wspólnie z Fundacją Polska Bezgotówkowa. W tym roku partnerem projektu zdecydowała się także zostać firma Skycash.

Nowy bank Cezarego Stypułkowskiego? Prezes Pekao chce zastrzec nazwy Polbank i Polbank24

alert@cashless.pl (Ida Krzemińska-Albrycht) — Mon, 19 Oct 2026 16:00:32 +0200

Według rejestrów Urzędu Patentowego prawo ochronne do znaku Polbank, zgłoszonego przez Raiffeisen Bank Polska, wygasło w 2019 r.

W opublikowanym dziś Biuletynie Urzędu Patentowego znalazła się informacja o zgłoszeniu znaków: Polbank i Polbank24. Zgłoszenia dokonał Cezary Stypułkowski. Z pytaniami o rejestrację znaku i plany z tym związane zwróciłam się do Banku Pekao, którego Cezary Stypułkowski jest prezesem. Biuro prasowe instytucji obiecało komentarz w tej sprawie, jednak nie udało się go przesłać do czasu publikacji tego artykułu. Po otrzymaniu wypowiedzi uzupełnię ten tekst lub przygotuję następny.

Przeczytajcie także: Orlen zintegruje płatności we wszystkich swoich usługach cyfrowych

Zgodnie z informacjami w biuletynie, opis usług, jakie mają być świadczone pod znakami Polbank i Polbank24, wskazuje na działalność bankową. Wymienia się tam m.in. usługi bankowe i finansowe, prowadzenie rachunków bankowych, obsługę oraz przyjmowanie lokat terminowych, udzielanie kredytów, aplikacje mobilne do obsługi bankowości elektronicznej, emisję i obsługę kart kredytowych i debetowych, maklerstwo czy pośrednictwo ubezpieczeniowe.

Sam wpis nie pozwala przesądzić, jakie plany względem zastrzeganego znaku ma jego zgłaszający. Czy chodzi o jakiś mały projekt pod nową marką, a szeroki zakres zgłoszenia jest działaniem zapobiegawczym? Czy może jednak chodzi o powołanie nowej instytucji bądź otwarcie drogi do rebrandingu obecnej? W tym kontekście można przypomnieć, że swego czasu prezes Pekao zwracał uwagę na niefortunną zbieżność nazw między Pekao i PKO BP. Na razie nie udało mi się znaleźć informacji o tym projekcie ani o nowej spółce, która nosiłaby nazwę Polbank lub Polbank24.

Przeczytajcie także: UniCredit ma zgodę EBC na przejęcie kontroli nad Commerzbankiem

Dla porządku trzeba też odnotować, że na polskim rynku funkcjonowała już instytucja o nazwie Polbank, będąca częścią grupy kapitałowej European Financial Group (EFG). Bank ten został przejęty przez Raiffeisena i od 2013 r. instytucja funkcjonowała pod nazwą Raiffeisen Polbank. Następnie, w 2018 r., podmiot został przejęty przez BNP Paribas. Według rejestrów Urzędu Patentowego prawo ochronne do znaku Polbank, zgłoszonego przez Raiffeisen Bank Polska, wygasło w 2019 r.

Dyrektor COI: zmieniamy filozofię cyfryzacji usług publicznych

alert@cashless.pl (Jacek Uryniuk) — Mon, 19 Oct 2026 12:37:27 +0200

Radosław Maćkiewicz wystąpił podczas otwarcia pierwszej edycji kongresu Forward by cashless.pl

Odbywający się w ubiegłym miesiącu w Gdyni kongres Forward otworzył Radosław Maćkiewicz, dyrektor Centralnego Ośrodka Informatyki. W swoim wystąpieniu skoncentrował się na ewolucji oraz nowej strategii cyfryzacji usług publicznych w Polsce. Odwołał się przy tym do przeszłości, gdy wzorem nowoczesności była Japonia, a dziś to nasz kraj wyznacza standardy w cyfryzacji administracji publicznej dzięki takim rozwiązaniom jak mObywatel, mStłuczka czy ePłatności. – Wszyscy możemy być dumni z tego, w jaki sposób i jak wygląda cyfryzacja usług publicznych w Polsce, bo naprawdę jesteśmy liderami nie tylko w Europie, ale i na świecie – powiedział Radosław Maćkiewicz.

Przeczytajcie także: Z fraudami można wygrać współpracą międzysektorową

Dyrektor COI stwierdził, że większość obywateli postrzega cyfryzację administracji przez np. mObywatela, ale to jedynie 10 proc. całego systemu rozwijanego przez państwo. – To trochę jak wierzchołek góry lodowej. Pod tym są usługi, które są niewidoczne dla obywateli i bardzo dobrze, bo nie chcemy, żeby obywatel martwił się tym, jak ta usługa jest zbudowana, tylko aby widział to, co jest w niej proste i mógł bezpiecznie z niej skorzystać – powiedział Radosław Maćkiewicz.

Dodał też, że jeszcze dalej idące upraszczanie usług publicznych nie będzie pożądane przez obywateli. Pokazały to oświadczenia z wdrażaniem usługi mStłuczka. Zbyt głębokie ułatwianie procedur obniża bowiem subiektywne poczucie wiarygodności w oczach mieszkańców. Zdaniem dyrektora COI nowa filozofia cyfryzacji zakłada odejście od tradycyjnego wypełniania formularzy przez obywateli na rzecz wskazania celu. Dalej system automatycznie będzie prowadzić całą sprawę w kontekście danego wydarzenia życiowego (np. edukacji, zakupu auta, ślubu czy narodzin dziecka).

Całe wystąpienie Radosława Maćkiewicza dostępne jest na kanale cashless.pl na YouTube i pod tym tekstem.

Przeczytajcie także: Czy polska branża finansowa będzie musiała się obejść bez AI?

Aasa Polska z karą 3,9 mln zł od UOKiK za sztuczne zawyżanie kosztów pożyczki

alert@cashless.pl (Gabriel Uryniuk) — Mon, 19 Oct 2026 11:14:56 +0200

Klienci instytucji pożyczkowej, aby zawrzeć umowę, musieli jednocześnie zgodzić się na usługi dodatkowe, jak pakiety medyczne czy językowe

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów nałożył na Aasa Polska 3,9 mln zł kary. W ocenie Urzędu, instytucja pożyczkowa naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty pożyczki. Klienci, aby zawrzeć umowę, musieli jednocześnie zakupić usługi dodatkowe (ang. value-added services, VAS), takie jak pakiety medyczne, wsparcia prawnego czy internetowe kursy językowe. Decyzja UOKiK nie jest prawomocna, a Aasa może się od niej odwołać.

Przeczytajcie także: Prezes Volt opowiada o planach rozwoju fintechu

Według UOKiK, instytucja pożyczkowa posługiwała się wspomnianymi usługami dodatkowymi do tego, aby ominąć przepisy antylichwiarskie, które definiują tzw. maksymalne pozaodsetkowe koszty kredytu (MPKK). Przypomnę, że dla pożyczki o okresie spłaty nie krótszym niż 30 dni nie mogą one przekroczyć 45 proc. całkowitej kwoty pożyczki. Co więcej, firma miała promować oferty z pakietami usług dodatkowych jako atrakcyjniejsze od standardowych umów pożyczki. Aby uzyskać ten efekt, oferta standardowa przewidywała niższą kwotę pożyczki i wyższą ratę niż oferty obejmujące pakiety dodatkowych usług.

Przeczytajcie także: Plus Bank zarabia coraz więcej na Bliku i chce wprowadzić nową apkę

W tym miejscu warto podkreślić, że praktyka sztucznego zawyżania kosztów pożyczki poprzez VAS-y to zjawisko napiętnowane zarówno przez UOKiK, jak i samą branżę pożyczkową. Związek Przedsiębiorstw Finansowych, we współpracy z Urzędem Komisji Nadzoru Finansowego, przygotował w czerwcu 2025 r. tzw. kodeks dobrych praktyk w zakresie dystrybucji usług dodatkowych. Co więcej, według danych UKNF ze stycznia, spośród 97 instytucji pożyczkowych obecnych w rejestrze nadzorcy jedynie 22 oferuje tzw. usługi dodatkowe, a problematyczne praktyki dotyczą siedmiu podmiotów.